In aula

Responsabile al S.P.P. - Modulo C

Calendario Lezioni
Programma

• Presentazione ed apertura del corso;
• Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione dei piani di informazione e formazione in azienda (D. Lgs. n. 81/2008 e altre direttive europee);
• Fonti informative su salute e sicurezza del lavoro;
• Metodologie per una corretta informazione in azienda (riunioni, gruppi di lavoro specifici, conferenze, seminati informativi, ecc.);
• Strumenti di informazione su salute e sicurezza del lavoro (circolari, cartellonistica, opuscoli, audiovisivi, avvisi, news, sistemi di rete, ecc.);
• La formazione: il concetto di apprendimento;
• Metodologie didattiche attive: analisi e presentazione delle principali metodologie utilizzate nell’andragogia;
• Elementi di progettazione didattica: analisi del fabbisogno, definizione degli obiettivi didattici, scelta dei contenuti in funzione degli obiettivi, metodologie didattiche, sistema di valutazione dei risultati della formazione in azienda;
• La valutazione del rischio come: processo di pianificazione della prevenzione;
• La valutazione del rischio come: conoscenza del sistema di organizzazione aziendale come base per l’individuazione e l’analisi dei rischi con particolare riferimento ad obblighi, responsabilità e deleghe funzionali ed organizzative;
• La valutazione del rischio come: elaborazione di metodi per il controllo della efficacia ed efficienza nel tempo dei provvedimenti di sicurezza adottati;
• Il sistema di gestione della sicurezza: linee guida UNI-INAIL integrazione a confronto con norme e standard (ISO 45001, ISO, ecc.);
• Processo di miglioramento continuo;
• Organizzazione e gestione integrata: sinergie tra i sistemi di gestione qualità (ISO 9001), ambiente (ISO 14001), sicurezza (ISO 45001);
• Organizzazione e gestione integrata: procedure semplificate MOG (ISO 45001);
• Organizzazione e gestione integrata: attività tecnico amministrative (capitolati, percorsi amministrativi, aspetti economici);
• Organizzazione e gestione integrata: programma, pianificazione e organizzazione della manutenzione ordinaria e straordinaria;
• La responsabilità amministrativa delle persone giuridiche (D. Lgs. n. 231/2001): ambito di operatività e effetti giuridici (art. 9 legge n. 123/2007);
• Sistema delle relazioni: RLS, datore di lavoro, medico competente, lavoratori, enti pubblici, fornitori, lavoratori autonomi, appaltatori, ecc.;
• Caratteristiche e obiettivi che incidono sulle relazioni;
• Ruolo della comunicazione nelle diverse situazioni di lavoro;
• Individuazione dei punti di consenso e disaccordo per mediare le varie posizioni;
• Cenni ai metodi, tecniche e strumenti della comunicazione;
• Rete di comunicazione in azienda;
• Gestione degli incontri di lavoro e della riunione periodica;
• Chiusura della riunione, pianificazione delle attività e attività post-riunione;
• Percezione individuale dei rischi;
• Negoziazione e gestione delle relazioni sindacali - Art. 9 Legge n. 300/1970;
• Rapporto fra gestione della sicurezza e aspetti sindacali: criticità e punti di forza;
• Cultura della sicurezza: analisi del clima aziendale;
• Cultura della sicurezza: elementi fondamentali per comprendere il ruolo dei bisogni nello sviluppo della motivazione delle persone;
• Benessere organizzativo: motivazione, collaborazione, corretta circolazione delle informazioni, analisi delle relazioni, gestione del conflitto;
• Benessere organizzativo: fattori di natura ergonomica e stress lavoro correlato;
• Aspetti metodologici per la gestione del team building finalizzato al benessere organizzativo.